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公司召开半年度干部会议
发布时间:2017-07-17 浏览:986
       7月13日下午1:00,公司于管理中心350报告厅组织召开半年度干部会议。会议由执行董事、总经理、党委书记夏斯成主持,助理以上干部、班组长以上骨干员工一百余人出席会议。
       作为半年度工作会议,大会听取了公司各条线分管领导的主题报告。会议报告总结了上半年各业务、职能版块的工作,分析了当前的经营形势,并从财务、市场、生产、质量、采购、技术等方面对下半年的重点工作作了部署与安排。
       会上公司执行董事、总经理、党委书记夏斯成发表讲话。夏总从工作导向角度,表达了两点意见:一、保持定力、提振信心,正确看待WTB当前所处的形势,夏总指出,WTB主营业务所处的产业中,能源市场的需求始终会存在,短期的控制将会迎来后续需求的释放,燃机、航空发动机产业显著刺激和正在培育新的项目和新的市场,形成持久、旺盛的驱动力,WTB需要做的是练好内功、迎接机遇,尤其强调广大干部员工要脚踏实地、扎实推进112项《WTB核心竞争力提升重点工作》;从2017年1-6月预算执行情况看,不管是总量指标,还是盈利指标、健康指标,WTB的表现都可圈可点,广大干部员工要有足够的认识,保持战略定力,增强发展自信,积极作为;二、攻坚克难、群策群力,全力抓好后续工作的推进和落实,夏总在传递7月12日上海电气(集团)总公司领导调研无锡叶片讲话精神的基础上,就后续的工作作了以下部署,一是积极推进全年预算目标的实现,二是持续改善企业健康指标,三是持续推进降本工作,四是加强市场分析,五是充分激发干部员工的积极性。
       此外,结合党风廉政建设及干部管理,夏总对广大干部提出了以下要求:一是深刻认识腐败问题的危害性,守住廉洁从业底线,警示干部要从前期案件中深刻吸取教训,加强个人行为自律,抵御不良侵蚀;二是敢作敢为、有所担当,以敢于超越的霸气、自我施压的勇气、负重奋进的志气,团结带领员工打好经营发展攻坚战。夏总强调:干部要有所作为,每位干部都应该扪心自问,“WTB缺了你怎么样”,做企业经营管理的“实干家”,而非“无所事事、评头论足”的“评论家”,否则年终考评将会面临末位淘汰的命运。

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